Mirarse y realizar una evaluación de los talentos con los que cuenta el personal de una empresa, para distinguir sus necesidades y ventajas, puede ser de gran ayuda para potenciar las oportunidades de su negocio.

Establecer los lineamientos de la empresa, para conseguir sus objetivos e identificar con claridad los perfiles profesionales que ésta requiere a través de una meticulosa selección de personal, representa una excelente herramienta de gestión para hacer frente a los tiempos de crisis.

Pues, escoger a las personas indicadas para un trabajo determinado, y optimizar las fortalezas de los empleados ya establecidos, no sólo permitirá conseguir con mayor eficacia las metas diseñadas en el plan estratégico de la empresa, sino también, fijar nuevos objetivos.

Ximena Escobar, consultora de Human Capital, sostiene que “en tiempos de crisis, la selección de personal se torna en un socio estratégico, pues no se trata sólo de buscar a las personas apropiadas, sino de entender el momento que está viviendo la organización y hacia dónde quiere proyectarse”.

Escobar, quien posee una basta experiencia en el área de selección de personal, afirma que en los momentos de turbulencias económicas las empresas deberían contratar a personas capaces de adaptarse a escenarios inciertos; líderes que generen compromiso y cooperación con los demás.

En el aspecto técnico, recomienda que los candidatos a un determinado trabajo “tengan una alta capacidad de impulsar soluciones innovadoras, que permitan aprovechar los recursos y cumplir los presupuestos, sin aumentar el gasto”.

En este sentido, las empresas deberían privilegiar a los profesionales con mayor tolerancia a las frustraciones, con capacidad para manejarse en climas conflictivos y con habilidades para enfrentar crisis.

Las empresas también deben cuidar la imagen que proyectan a los posibles candidatos, quienes se evalúan con más cuidado las proyecciones económicas de la organización frente a los tiempos de crisis, para prever la estabilidad de su futuro trabajo.

De esta manera, “las empresas debieran ofrecer algunas condiciones para mitigar el riesgo y atraer a los candidatos que necesitan. Una forma, por ejemplo, es ofrecer indemnización a todo evento”, sostiene Escobar.